为改进我院的人力资源管理工作，使人力资源管理工作走上科学化、信息化、合理化的道路，我院选择了宏景世纪公司开发的HRP人力资源管理系统。由宏景世纪和陕西优客公司共同为我院全面实施HRP人力资源管理系统集团增强网络版和Web3.0员工自助和领导自助平台。

中国飞行试验研究院是中国航空工业第一集团下属单位，是中国唯一进行飞机、发动机、机载设备等国家级鉴定和适航审定试飞的权威机构。四十年来完成了多种型号飞机、多种型号发动机、以及多项机载设备及近千项试飞任务。开发出高附加值产品10多项，荣获全国科学大会奖、国家科技进步奖和省（部）级成果奖400项。试飞院有逾千名中高级科研人员，近千名飞机机务、场务技术人员和近百名试飞员，是一个技术实力雄厚的飞行试验研究机构。

在新的经济与竞争环境下，我院对人力资源管理提出了更高的要求，特别是信息技术所带来的管理技术及其作用，引起了我院领导的重视。因此，人力资源管理系统的引入成为我院人才发展战略中的基础建设。人力资源部从2003年就开始考察人力资源管理系统，先后考察过宏景世纪、用友公司、前程无忧、金益康、金蝶公司等多家公司的人力资源管理软件。通过对软件功能、产品价格等多方面的综合比较、分析后，最终，我院被宏景世纪成熟的产品、强大的功能、良好的性价比所折服，选择宏景世纪软件作为战略合作伙伴。

通过实施HRP网络版及Web 3.0系统，试飞院建立起一套高效完整的，涵盖培训、绩效、工资、报表、合同、档案等业务在内的人力资源管理系统，并能方便快捷地实现员工自助服务，如在授权范围内实现员工信息的在线自助浏览、修改等，极大地提高人力资源部门的工作效率，全面提升试飞院人力资源管理的整体水平。今后，在实现基础人事管理业务的基础上，双方还将共同合作，完成我院更高层次的管理需求。

一、集团人力资源管理软件的目标

在我院总体信息体系建设规划下，我们确定了人力资源管理信息化的工作目标：第一首先要做好基础数据的储备储存，改进各种统计管理工作；第二，结合我院信息化的建设，推动人力资源部的信息化建设工作，把工作人员的精力从原来复杂的、繁琐的工作中解放出来，让他们有更多的精力从事更高层次的工作；第三，进一步优化原有的工作流程；第四，结合我院总体信息化要求，实现与OA系统挂接并实现DB2数据库结构的移植。

确立目标后，我们就开始着手软件的选型。首先，我们确定了软件的选型思路：

1、要求符合上级单位的各种统计要求。

2、操作简单，功能实用，能够满足我们的使用要求。

3、灵活性强，报表能够自己修改，且修改较为方便。

4、有可靠的安全措施，如：合理授权、定期备份、日志管理等。

5、良好的技术支持和售后服务。

二、HRP系统在集团公司人力资源管理工作中的使用情况

1、统一试飞院的数据结构，导入了原有FOXBASE数据库中人员数据

由我院人力资源部人事管理处牵头，宏景世纪公司辅助搜集整理了人力资源部各部门具体的业务需求，设计基础数据库的子集划分和指标项目；根据国家标准，结合单位组织机构情况设计并建立单位的指标代码体系。数据库结构建立好后，总部将数据结构体系下发，各基层单位使用统一数据结构，保证了数据源统一、一致。我院将原有FOXBASE数据库中四千余人的人员信息全部导入HRP软件数据库中，充分利用原有的信息资源。将人员数据按单位发送给基层单位进行维护，基层单位对原有数据只需进行简单的维护，就可将维护后的数据报送到总部，保证了总部数据的准确性。这样总部很快就建立了全部人员的数据库，为下一步的工作奠定了基础。

过去在做人员统计时，首先要把工作要求发到各个下属单位，各个单位根据要求清点人数上报总部，耗时费力，而且等上级单位加总之后，下属单位的真实数据可能已经发生了变化，很难保证数据的及时准确。现在，我们的统计人员轻松点击已经做好的报表，就可以完成来自上级单位和本单位领导要求的各种统计工作，如果统计需求有所变化，利用系统的快速制表工具，很容易就可以适应新的报表统计需求。

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